כשסקרי דעת הקהל טעו בגדול הלקחים שנלמדו מהאסון בבחירות 1936
ג'ורג' גאלופ: חלוץ הסקרים של דעת הקהלב-1936, ארצות הברית עמדה על סף בחירות דרמטיות. אלפרד לנדון הרפובליקני נלחם בנשיא המכהן, פרנקלין ד. רוזוולט. בשיא המירוץ, פרסם המכון האמריקאי לחוות דעת ציבורית (AIPO), בראשות ג'ורג' גאלופ, סקר שהראה כי לנדון מוביל ב-30 נקודות.אולם, בערב הבחירות, התוצאות העניקו לרוזוולט ניצחון סוחף. התוצאה העבירה בבירור את הכישלון הקטסטרופלי של AIPO. גאלופ, בשאיפה עזה לגלות את הסיבה לשגיאה שלו, ביצע ניתוח מעמיק של הנתונים.הוא גילה שהסקר שלו סבל מדגימת יתר של אזורים עירוניים, שם ללנדון היה תמיכה חזקה יותר. הוא פיתח גם תהליך חדש של דגימה אקראית, שהבטיח שהנשאלים לא יושפעו מאינטרסים מוטים.הלקחים שנלמדו מבחירות 1936 הפכו את גאלופ לחלוץ בתחום הסקרים של דעת הקהל. הוא יצר סטנדרטים מתוודרגים לסוקרים, פיתח טכניקות מתקדמות לדגימת אוכלוסיות ומיקד את מחקריו בנושאים אקטואליים.סקריו פורצי הדרך השפיעו על דעת הקהל ברחבי העולם. הם סייעו לעצב שידורי חדשות, למערכות בחירות ולמדיניות ציבורית. גאלופ האמין כי סקרים יכולים לשקף את מצב הרוח של האומה ולספק תובנה לבעיות חברתיות, כלכליות ופוליטיות.המורשת של ג'ורג' גאלופ נמשכת עד היום. ארגון גאלופ, שנוסד על ידו, ממשיך לבצע סקרים מקיפים על נושאים מגוונים, מסביבת העבודה ועד לזירה הבינלאומית. בעולמנו המשתנה במהירות, הסקרים של גאלופ מספקים נתונים חיוניים המסייעים למנהיגים ולקובעי המדיניות לקבל החלטות מושכלות.במילים של גאלופ עצמו, "מטרת הסקרים אינה לומר לאנשים מה לחשוב, אלא לספק להם את המידע הדרוש להם כדי לחשוב בצורה יעילה יותר עבור עצמם".