סיימון סיינק:
המנהיגות מתחילה במטרהסיימון סיינק, מחבר הספר "התחילו עם למה", טען כי מנהיגות אמיתית מתחילה לא בהצגת מה עושה הארגון אלא בהגדרת הסיבה לכך שהוא קיים.
על פי סיינק, אנשים אינם קונים את מה שאתה עושה; הם קונים את הסיבה לכך שאתה עושה זאת.
המטרה היא הכוח המניע שמאחורי הארגון, מניעתו ומכוונת את פעולותיו.
כאשר לארגון יש מטרה ברורה, קל יותר לעובדים להתחבר לעבודתם ולשתף פעולה להשגת המטרות המשותפות.
סיינק משתמש במושג "מעגל הזהב" כדי לסביר את התפיסה שלו.
במעגל הפנימי נמצא ה"למה", הסיבה לקיומו של הארגון.
בשכבת האמצע נמצא ה"איך", האסטרטגיות והתהליכים בהם משתמש הארגון כדי להשיג את יעדיו.
בשכבה החיצונית נמצא ה"מה", המוצרים או השירותים שהארגון מספק.
מנהיגים אפקטיביים מתחילים תמיד עם ה"למה".
הם משלבים את המטרה באסטרטגיות ובפעולותיהם של הארגון, ויוצרים תחושת משמעות וחיבור בקרב העובדים.
כאשר העובדים מבינים את המטרה העמוקה של הארגון, הם מונעים על ידי משהו יותר גדול מאשר רק משכורת; הם רוצים לתרום למשהו חשוב ומערכתי יותר.
התאוריה של סיינק אינה מוגבלת לסקטור העסקי בלבד.
היא רלוונטית גם לארגונים לא-ממשלתיים, ארגוני צדקה ועמותות.
כאשר ארגונים קובעים את מטרתם ומפתחים את המוטיבציה שלהם סביבה, הם יכולים לעורר השראה ותמיכה רחבה כדי להשפיע באופן משמעותי על העולם.
לסיכום, המנהיגות של סיימון סיינק שמה דגש על חשיבות קביעת המטרה של הארגון ואימוצה בכל פינות העסק.
על ידי התחלה עם "למה", מנהיגים יכולים ליצור ארגונים בהם העובדים מאוחדים, מונעים ומוכנים ליתן את המיטב שלהם למען מטרות משותפות.